Årsrapporter
Her kan du laste ned siste årsrapport, lese utdrag fra årets rapport eller laste ned tidligere årsrapporter.
FFIs årsrapport for 2025
Noen aktiviteter og resultater
FFI er forsvarssektorens eget forskningsinstitutt og forsvarssektorens strategiske virkemiddel for å dra nytte av den vitenskapelige og teknologiske utviklingen. Gjennom forskning, utvikling og innovasjon skal FFI bidra til et effektivt, interoperabelt og relevant forsvar som er best mulig rustet til å møte framtidens utfordringer.
Beslutningsstøtte for rebalansering
Med utgangspunkt i instituttets militærteknologiske og realfaglige kompetanse, skal FFI gi den politiske og militære ledelsen rettidige, forskningsbaserte og uavhengige råd til utvikling av forsvarspolitikk, forsvarsplanlegging og forvaltning av sektoren.
Forskning, utvikling og innovasjon er en sentral innsatsfaktor i Forsvarets gjennomføringsplan. De geopolitiske endringene påvirker imidlertid også dette arbeidet. Opprustningen av Forsvaret koster mer enn rammen Stortinget vedtok i 2024, ikke minst på grunn av økte priser på materiell. FFIs analyser gjennomført i 2025 ga et beslutningsgrunnlag for arbeidet med å rebalansere gjennomføringsplanen.
Støtte til Ukraina
Også 2025 har vært preget av forsterket geopolitisk uro og usikkerhet. Russlands vedvarende krigføring i Ukraina, Kina som utfordrer, et ustabilt Midtøsten og spenninger innad i vår egen forsvarsallianse gjør oppdraget med å ivareta Norges sikkerhet mer krevende. Støtte til Ukraina er en prioritet for hele forsvarssektoren. For FFI handler dette om å støtte, forstå og lære. Erfaringene omsettes til bruk til forsvaret av Norge. Et eksempel er Hærens nye dronestrategi. Her kobles mange år med forskning på autonomi og kunstig intelligens med erfaringer fra Ukraina og tett samarbeid med sivil industri.
Samarbeid nasjonalt og internasjonalt
Forskning, utvikling og innovasjon bidrar til å sikre at Norge har et godt og effektivt forsvar, men FFI verken kan eller skal gjøre alt alene. For å styrke forsvarsevnen må Norge utnytte hele kunnskapsøkosystemet – forsvarssektoren, sivile miljøer, industri og internasjonale partnere. FFI hadde i 2025 over 500 pågående samarbeid med ulike forsknings- og industriaktører i inn- og utland.
Det militære forskningssamarbeidet i NATO, både samlet og bilateralt med enkeltland, ble også forsterket gjennom 2025, og aktivitetene her utgjør tyngdepunktet i FFIs arbeid. Europa og aktivitetene gjennom Det europeiske forsvarsfondet (EDF) økte også i fjor, og FFI ble i fjor partner i syv nye forskningsprosjekter. Et eksempel fra 2025 på vellykket samarbeid her er EUROSWEEP. Her bevilget EDF 28 millioner euro for å utvikle verdens største autonome militære drone for minesveip.
FFI skal lede et internasjonalt konsortium som skal designe, teste ut og demonstrere et system for ubemannet minesveip som er stort nok også til å beskytte kommersiell skipstrafikk. Arbeidet inkluderer 18 partnere fra 11 land og har en varighet fram til november 2029.
Utvikling av instituttet
Ved årsskiftet 2025 passerte FFI 900 ansatte. Evnen til å levere relevant forskning av høy kvalitet forutsetter en organisasjon som utvikles kontinuerlig. I 2025 styrket vi virksomhetsutviklingen med en helhetlig virksomhetsplan, som tydeligere kobler sammen strategi, prioriteringer og ressursbruk. Digitalisering, campus og kompetanse er strategiske nøkkelområder.
Alle ansatte trenger en trygg, funksjonell arbeidsplass og gode verktøy. I 2025 ble utrullingen av Nasjonal BEGRENSET plattform gjennomført, i tett samarbeid med Statens graderte plattformtjenester. Plattformen gir et sikrere og mer effektivt arbeidsnett. Det økende antall ansatte, og økt samhandling med eksterne på sikre områder, gjør at campus må utvikles videre. Arbeidet med en langsiktig campusplan er derfor i gang.
På kompetanseområdet gjennomførte FFI kartlegging av framtidige behov og startet et nytt lederutviklingsprogram. Erfaringer fra Ukraina førte i 2023 til et arbeid for å tydeliggjøre FFIs rolle i krise og krig, både isolert sett og i samspill med sektoren og andre. Målet er en organisering som ikke bare gjør at forskning og innovasjon kan fortsette dersom Norge eller allierte angripes, men forsterkes.
Styret konstaterer at FFI, gjennom sine medarbeidere og ledere, har oppnådd gode resultater. Ved utgangen av 2025 har FFI rammebetingelser, forutsetninger, et omfang, en teknologisk bredde og en kvalitet som gir instituttet et godt grunnlag for å nå målene sine.
Last ned årsrapport og tilhørende dokumenter
- Årsrapport for 2025 (pdf)
- Aktivitets- og redegjørelsesplikten (ARP) 2025 (pdf)
- Revisjonsberetning 2024 (pdf)
Ansatte og årsverk
Ved utgangen av 2025 hadde FFI 903 medarbeidere som hadde utgjort 858 årsverk. Det var en økning på 43 årsverk fra året før. Blant gruppen vitenskapelig ansatte var det en økning på 28 årsverk.
Blant vitenskapelig ansatte var andelen ansatte med doktorgrad på 39,2 prosent. Dette var 0,8 prosentpoeng høyere enn i 2024.
Kvinneandel
Andelen kvinner totalt ved instituttet er 29 prosent, og det har gått opp med 0,6 prosentpoeng sammenliknet med året før. Blant nyansatte i 2024 er 34 prosent av alle stillingene besatt av kvinner, mens 30 prosent av dem som sluttet, var kvinner. Blant lederne er andelen kvinner på 35 prosent, som er 3 prosentpoeng mer enn året før.
Kvinneandel blant vitenskapelig ansatte
Den vitenskapelige virksomheten er teknologitung, og FFI rekrutterer i hovedsak fra fagområder som fortsatt har flest mannlige studenter. Andelen kvinner blant de vitenskapelig ansatte i FFI de siste ti årene har ligget i underkant av 22 prosent. For 2025 endte FFI opp med 22,3 prosent kvinner i denne ansattekategorien. Blant nyansatte i denne gruppen utgjorde kvinner 30 prosent, mens kvinneandelen blant vitenskapelig ansatte som sluttet i 2025, var på 22 prosent. I 2025 var det 1643 kvinnelige søkere. 234 kvinner ble intervjuet, og 44 ble ansatt.
Prosjekter og oppdrag
All aktivitet for FFIs oppdragsgivere er organisert i prosjekter og oppdrag. Prosjektene har en typisk varighet på tre til fem år, mens oppdrag normalt har kortere varighet.
FFIs forskningsinnsats samlet sett var omfattende i 2025. Det ble utført arbeid i til sammen 190 forskningsprosjekter, der 40 nye prosjekter ble godkjent for oppstart og 29 prosjekter ble sluttmeldt. I tillegg til forskningsprosjektene utførte FFI i 2025 arbeid i 277 forskningsoppdrag. Dette er arbeid av kortere varighet og med færre ressurser. I tillegg kommer annet arbeid i og for sektoren.
Finansieringsprofil 2025
Driftsinntektene i 2025 var på 2,17 milliarder kroner, hvorav opptjent bevilgning utgjorde 13,9 prosent av dette. Dette er lavere enn tidligere år.
Strategiske FoU-midler utgjorde 215,7 millioner kroner (2024: 198,4 millioner kroner).