Et bærekraftig forsvar starter på toppen
Kunnskapen om bærekraft i forsvarsprosjekter er mangelfull, viser en ny studie fra FFI. – Bærekraft er et lederansvar, sier forskerne bak rapporten.
![Forsvarsminister Bjørn Arild Gram gir tommel opp i cockpit på en F-16.](/aktuelt/nyheter/et-baerekraftig-forsvar-starter-pa-toppen/_/image/cd9304ad-c64f-4829-ba26-d47c8bc0ef7d:a952895d301cd2a43812a2dd27b937a92493e998/width-1024/20240103_MMQ_9786.jpg?quality=50)
– Forsvarssektoren står overfor en historisk satsing med betydelige investeringer. Ifølge langtidsplanen skal forsvarssektoren løse sine oppgaver i tråd med FNs bærekraftsmål – blant annet gjennom å ivareta bærekraftshensyn i investeringsprosjekter. Forsker ved FFI, Frida W. Prebensen peker på at det stiller nye og endrede krav til forsvarssektorens investeringsvirksomhet.
Manglende kunnskap om bærekraft
I den ferske rapporten, «Veien mot bærekraftige investeringsprosjekter i forsvarssektoren – en empirisk studie», peker forfatterne på at kunnskapen om hvordan organisasjoner best kan ivareta bærekraft i prosjekter er begrenset, og at spesielt kunnskapen om bærekraft i forsvarsprosjekter er mangelfull.
Rapporten har derfor til hensikt å kartlegge dagens situasjon og å skape en felles forståelse av hvilke utfordringer forsvarssektoren står overfor på veien mot bærekraftige investeringsprosjekter.
– Resultatene fra studien viser at arbeidet med bærekraft i forsvarsinvesteringer er preget av mangel på toppstyrt involvering og manglende insentiver for å vektlegge levetidsperspektivet i investeringsbeslutninger. Videre ser vi at aktørene opplever at det økonomiske handlingsrommet er utilstrekkelig for å prioritere bærekraft i prosjekter. I studien identifiserer vi også utfordringer knyttet til å evaluere effekten av bærekraftstiltak – både i forbindelse med hvilke tiltak som velges og hva effekten blir, sier forfatterne.
Toppledelsen må med
Studien presenterer anbefalinger som forfatterne mener er viktige for at forsvarssektoren skal være i stand til å ivareta kravene til bærekraft i framtidige prosjekter og investeringer.
– Vi anbefaler at arbeidet med bærekraft i større grad av styres ovenfra og ned. Bærekraft må få en reell rolle i tidligfasebeslutninger, og det bør legges til rette for at bærekraftstiltak kan vurderes og evalueres. Bærekraft er et lederansvar, sier forskerne bak studien.